O mercado empresarial no Brasil apresenta um cenário complexo e dinâmico que demanda uma compreensão aprofundada para que uma empresa consiga se manter e prosperar. Vários fatores influenciam o ambiente de negócios, e é crucial para as empresas estarem atentas às mudanças e tendências.
O Grupo Urso se dedica a profissionalizar e aprimorar a qualidade dos negócios de seus clientes com uma abordagem prática e envolvente. São comprometidos com o projeto, colocando a mão na massa para fazer as coisas acontecerem.
O coproprietário, Ricardo Urso, afirma que para possibilitar o crescimento, é essencial ter visibilidade. “Nosso trabalho envolve o mapeamento detalhado de cada aspecto financeiro da empresa. Conectamos diversos sistemas e geramos informações em tempo real, proporcionando uma visão clara e abrangente do desempenho financeiro”, explicou.
Quando um cliente utiliza múltiplos sistemas para gerenciar suas operações, essa integração é realizada pela Urso. Com base nesse panorama integrado, são focados o desenvolvimento da rentabilidade e a análise de aspectos como contratos, linhas de negócio, regiões e tipos de produtos, conforme a necessidade específica do cliente.
“Nosso papel é orientar o cliente para seguir o caminho certo, identificando quais produtos são lucrativos e quais estão prejudicando a empresa. Dessa forma, concentramos esforços no que realmente contribui para o crescimento”.
Além do trabalho realizado lado a lado com o cliente, Ricardo Urso também é sócio investidor dos dois principais fundos de Venture Capital do Paraná, que, juntos, já investiram em mais de 40 startups. “Também analiso e direciono novas empresas, aplicando minha experiência para auxiliar no crescimento e sucesso dessas iniciativas”, relatou.
Fusões e aquisições – como fazer esse processo de maneira estratégica
Fusões e aquisições são estratégias amplamente utilizadas no mundo empresarial para promover o crescimento, a expansão e a melhoria das empresas. Uma fusão ocorre quando duas ou mais empresas se unem para formar uma nova entidade.
Nesse processo, as empresas originais deixam de existir de forma independente, criando uma nova organização. O objetivo de uma fusão pode ser unir forças complementares, criar uma entidade mais competitiva ou alcançar economias de escala, como quando duas empresas que oferecem produtos diferentes se juntam para ampliar sua oferta e alcançar uma base de clientes mais ampla.
Por outro lado, uma aquisição acontece quando uma empresa compra outra e a incorpora ao seu portfólio. A empresa adquirida deixa de existir como uma entidade independente e passa a fazer parte da empresa compradora. As aquisições visam a expansão para novos mercados, o acesso a novas tecnologias, a eliminação de concorrentes ou a obtenção de ativos valiosos.
Ricardo Urso destaca - “Quando uma empresa ingressa em nosso ecossistema, realizamos um diagnóstico detalhado para determinar em qual estágio do processo de organização e reestruturação ela se encontra. Durante essa análise, examinamos minuciosamente todos os ativos e passivos da empresa, a fim de identificar a fase específica em que ela se encontra. Essa avaliação é fundamental para direcionar as ações necessárias e garantir que a empresa alcance seus objetivos de forma eficiente e estratégica”.
Os benefícios dessas estratégias incluem economias de escala, com a redução de custos através da combinação de operações e recursos; acesso a novos mercados e segmentos de clientes; diversificação do portfólio de produtos e serviços para reduzir riscos; e sinergias que podem melhorar a eficiência operacional e aumentar capacidades.
“Para uma empresa estar preparada para a venda, seja parcial ou completa, é essencial que ela atinja a fase três. Nesse estágio, todas as contingências fiscais, tributárias e jurídicas foram devidamente tratadas. Além disso, a empresa deve apresentar lucratividade, possuir uma estrutura societária adequada e manter um controle financeiro sólido. Esses fatores são cruciais para garantir que a companhia esteja em condições ideais para uma transação bem-sucedida”, explica Urso.
Etapas do processo de Fusão e Aquisição (M&A)
A Urso Consultoria realiza e acompanha todos os processos de M&A:
- Assinatura de Acordo de Confidencialidade (NDA) entre a Urso Consultoria e o Cliente;
- Levantamento das informações Contábeis, Gerenciais e Financeiras;
- Elaboração da documentação (TEASER) a ser enviada para potenciais investidores;
- Identificação dos investidores no segmento de atuação da empresa;
- Seleção e abordagem dos investidores para envio da documentação (TEASER);
- Assinatura de Contrato Não Vinculante (intenção de compra) entre o cliente e o investidor;
- Processo de Auditoria Contábil e Jurídica;
- Fechamento da apuração do valor final de compra, baseando-se na metodologia de Valuation previamente acordada;
- Elaboração dos contratos de Compra e Venda. Caso seja uma venda parcial, serão elaborados mais dois contratos, sendo eles o “Contrato de Opção de Compra das Cotas Remanescentes” e o “Acordo de Acionistas/ Quotistas”;
- Assinatura dos Contratos (Sign e Close).
Urso Consultoria
O Grupo Urso possui quase uma década de experiência no setor corporativo como um centro de serviços compartilhados, oferecendo soluções integradas para ajudar empresas a melhorar seus resultados.
Na área de mercado de capitais, a Urso Consultoria se destaca por sua ética e conformidade legal, atuando em seis áreas principais: Business Intelligence, Contabilidade e Folha de Pagamento, análise de viabilidade Jurídica e Tributária, Gestão de Talentos, Assessoria de Investimentos e Processos de M&A.
Recentemente, o Grupo Urso lançou a Urso Capital, a primeira assessoria de investimentos contratada pela EQI Corretora no Paraná. Esse novo braço visa complementar os serviços do grupo no mercado financeiro. A Urso Capital é uma corretora de investimentos registrada na
Associação Nacional das Corretoras e Distribuidoras de Títulos e Valores Mobiliários, Câmbio e Mercadorias (Ancord), a única entidade autorizada pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM) para certificar profissionais que atuam de forma independente.
Ricardo Urso destaca: "Oferecemos toda a assessoria necessária para garantir o sucesso na consolidação de vendas e aquisições corporativas. Estamos prontos e organizados para desenvolver a totalidade do planejamento e da estratégia de fusão e aquisição conforme o perfil de cada empresa."
Seja para captação de investimentos ou para venda de uma empresa, O Grupo Urso traz as melhores soluções e estratégias, sendo referência no setor.
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