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Grupo Oderço sobe 21 posições e entra no top 50 das melhores médias empresas do Paraná para trabalhar
Grupo fundado em 1988, com sede na cidade de Maringá, passou do 71º para o 50º lugar no ranking GPTW 2026
23/09/2026 às 10:41
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O Grupo Oderço avançou 21 posições no ranking Great Place to Work (GPTW) Paraná entre 2025 e 2026 e passou a integrar a lista das 50 melhores médias empresas para trabalhar no Estado. Com sede em Maringá, a empresa alcançou o 50º lugar na categoria neste ano, ante a 71ª posição registrada na edição anterior.
Na classificação geral do GPTW Paraná 2026, que reúne organizações de diferentes portes, o Grupo Oderço se firma no grupo das 100 empresas mais bem posicionadas.
Segundo Matheus Matos, CEO do Grupo Oderço, o resultado ocorre em um período de evolução na percepção dos colaboradores. A pontuação da empresa passou de 70 para 85 pontos em dois anos. Para o executivo, o avanço reflete um processo que envolve as relações no cotidiano, a atuação das lideranças, as oportunidades de desenvolvimento e a capacidade da empresa de ouvir os profissionais.
“Mais do que um prêmio, entendemos a certificação como o reflexo da percepção dos nossos próprios colaboradores sobre o ambiente em que trabalham.”
Matheus Matos, CEO do Grupo Oderço.
Segundo ele, a evolução também reforça a importância de transformar a cultura organizacional em práticas presentes no dia a dia, e não apenas em discursos ou ações pontuais.
Benefícios e iniciativas voltadas aos colaboradores
Nos últimos anos, o Grupo Oderço ampliou iniciativas relacionadas ao bem-estar, à qualidade de vida e à experiência dos funcionários. Entre os benefícios estão o plano de saúde integralmente custeado pela empresa para colaboradores, o transporte fretado, o incentivo à prática de atividades físicas por meio do Wellhub e a ginástica laboral semanal.
A empresa também disponibiliza o Mixtra, aplicativo de descontos e benefícios, e mantém um mercado interno de conveniência, criado para oferecer mais praticidade aos colaboradores.
As iniciativas incluem ainda ações de responsabilidade social, como a Campanha do Agasalho, o projeto Tampinha Amiga, em parceria com a Apae, e a doação de itens para composição de cestas de Natal destinadas a famílias atendidas pela APMIF São Rafael.
Na comunicação interna, a empresa utiliza a Comunidade Oderço como plataforma de interação e promove reuniões periódicas entre equipes e lideranças. O objetivo é ampliar a participação dos profissionais e abrir espaço para sugestões de melhorias nos processos e no ambiente de trabalho.
A companhia também mantém ações de recrutamento interno, divulgação de promoções, reconhecimento de colaboradores e celebração de marcos profissionais, como tempo de casa e conquistas ao longo da trajetória na empresa.
Escuta como ferramenta de gestão
Para o Grupo Oderço, a percepção dos colaboradores é uma das referências utilizadas para identificar pontos positivos e oportunidades de melhoria. A pesquisa do GPTW se soma aos feedbacks, conversas e percepções que surgem no cotidiano das equipes.
Matos explica que os resultados da avaliação ajudam a transformar a percepção dos profissionais em indicadores que podem ser acompanhados pela empresa e utilizados na tomada de decisões.
“O GPTW tem um papel importante justamente por oferecer uma visão estruturada da experiência das pessoas dentro da empresa”, afirma.
A intenção é que a escuta não fique restrita ao período da pesquisa. O acompanhamento contínuo permite identificar questões que precisam ser aprimoradas e avaliar os efeitos das medidas adotadas.
Essa abordagem também alcança o desenvolvimento das lideranças. À medida que a empresa cresce, o Grupo Oderço busca preparar seus gestores para desafios relacionados à comunicação, gestão de pessoas, desenvolvimento de equipes e construção de um ambiente saudável.
Crescimento traz novos desafios
Fundado no Paraná em 1988, o Grupo Oderço iniciou sua trajetória com vendas porta a porta e, ao longo de quase quatro décadas, diversificou sua atuação. A empresa trabalha com segmentos como tecnologia, informática, games, produtos musicais e energia solar.
A trajetória inclui a adoção de catálogos na década de 2000, a entrada no comércio eletrônico em 2008 e o desenvolvimento de marcas próprias, como PCYES, Vinik, Skull, Odex e Tonante.
Com a expansão dos negócios, um dos desafios apontados pela empresa é preservar as características culturais construídas ao longo dessa trajetória e, ao mesmo tempo, preparar a organização para novos perfis profissionais.
Para Matos, as mudanças no mercado de trabalho ampliaram as expectativas dos profissionais, que passaram a considerar, além da remuneração, fatores como desenvolvimento, reconhecimento, liderança, propósito e qualidade do ambiente.
“Um dos principais desafios é acompanhar o crescimento da empresa sem perder as características culturais que ajudaram a construir o Grupo Oderço”, afirma.
Nesse contexto, a empresa também considera como prioridades o desenvolvimento e a retenção de profissionais qualificados, além da preparação para integrar diferentes gerações e perfis profissionais.
Atração de talentos acompanha expansão
Em um mercado competitivo por profissionais qualificados, o Grupo Oderço também busca fortalecer sua marca empregadora. Para a empresa, a experiência oferecida internamente precisa ser coerente com aquilo que é comunicado externamente.
O reconhecimento do GPTW faz parte dessa estratégia, ao registrar a percepção dos próprios colaboradores sobre o ambiente de trabalho. A empresa também busca apresentar oportunidades de desenvolvimento, projetos em andamento e a trajetória dos profissionais que fazem parte da organização.
“Acreditamos que a melhor forma de atrair novos talentos é construir uma experiência que seja coerente com aquilo que comunicamos externamente”, diz Matos.
Segundo o CEO, a atratividade também está relacionada à possibilidade de aprendizado, autonomia, desafios profissionais e crescimento. Em uma empresa em expansão, essas oportunidades podem acompanhar o desenvolvimento dos negócios.
Reconhecimento como ponto de partida
Para o Grupo Oderço, o avanço no GPTW 2026 não encerra o processo de aprimoramento da experiência dos colaboradores. A empresa aponta como próximas prioridades o fortalecimento das lideranças, o desenvolvimento profissional, a melhoria da comunicação interna e a criação de mecanismos mais eficientes de escuta e acompanhamento.
Outro desafio é preservar a proximidade com os profissionais à medida que a organização cresce e novas pessoas passam a integrar as equipes.
“O principal passo é não tratar o reconhecimento como ponto de chegada. Pelo contrário, ele aumenta a nossa responsabilidade em continuar evoluindo”, afirma Matos.
A perspectiva, segundo o executivo, é fazer com que o crescimento do Grupo Oderço seja acompanhado pelo desenvolvimento das pessoas que fazem parte da empresa.
“O nosso desafio agora é transformar o reconhecimento em motivação para fazer ainda melhor nos próximos anos.”
Sobre o GPTW
O Great Place to Work (GPTW) é uma organização global que reconhece empresas a partir da percepção dos próprios colaboradores sobre o ambiente de trabalho, além da avaliação de práticas de gestão e cultura organizacional. A certificação e os rankings buscam destacar organizações que investem na construção de ambientes baseados em confiança, respeito, desenvolvimento e valorização das pessoas.
No Paraná, o Ranking GPTW 2026 teve seus vencedores apresentados na terça-feira, 22 de setembro, durante cerimônia realizada no Restaurante Madalosso, em Santa Felicidade, Curitiba. O evento reuniu empresários, gestores, líderes e colaboradores em uma noite de celebração, conexões e reconhecimento às organizações que se destacam pela valorização das pessoas e pela construção de ambientes de trabalho.
